5年間携わった工事管理から、営業職に転生しましたMです。(笑)
僕の営業としてのスタートは、昨年の春の緊急事態宣言中でした。
電話やメール、フェイスチャット等を駆使して、上司から営業の指導をしてもらいました。
見積り作成が主な業務だったのですが、転生前の知識があった為色々助かりました！(笑)
緊急事態宣言が解除されてからは、ルート営業が3割・新規営業が7割くらいの割合で
営業活動をしていました。
神戸市の公共工事に参加されている会社を中心に、新規営業や工事現場への営業を通して
受注を目指す日々でした。
僕はルート営業よりも新規営業が楽しく感じたので、新規営業の割合を多めに営業をしています。
（売り上げ目標があり、完全な新規は大変なのでルートもしています。(笑)）
この１年で6社ほど新規でお取引させていただけるようになったので、
自分は新規営業が出来ると感じられ、自信が持てた一年でした！
1年経った現在は、中途入社をした部下をもち、2人チームで営業をしています。
営業としてまだ1年しか経っていない僕が、しっかり指導できるか不安でしたが、
しっかり付いて来てくれる部下だったので楽しく充実した日々を過ごしています。
部下は入社から2か月しか経っていませんが、早くも新規契約が取れました！！。。。悔しいです！(笑)
ですが、自分の指導が間違っていなかったと感じることができたので嬉し、、、やっぱり悔しいです！(笑)
部下には「自分が出来る事とやりたい事、出来ない事とやりたくない事」を考えるように話しています。
「やれるしやりたい事」や「やりたいけどまだやれない事」は、仕事をする上でモチベーションを
高めることが出来ると思いますが、その逆は気持ち的にもしんどくなると思います。
棚田建材は、したくないことを必ずしも強制する会社ではないです。
日々自分がどんなフィールドで価値を出せるかを考えながら、出来ることを増やしたいと思います！
（冒頭の写真は、僕ではありません、パートナーです。（笑）入社2カ月ですが、見積もりも自分でしてもらいます！）
棚田建材M